Maîtriser votre flotte automobile

• Stratégie opérationnelle d’achats pour les dépenses liées aux parcs véhicules
• Analyse des besoins et rédaction de procédures techniques
• Identification du potentiel d’économies
• Sourcing des prestataires créateurs de valeur
• Accompagnement dans la mise en œuvre du potentiel de réduction des coûts

Niveaux d’interventions

Analyse de l’existant et proposition :

• Identification du potentiel de gisement d’économies
• Proposition d’un catalogue avec réduction du nombre de constructeurs, de modèles & des catégories de conducteurs
• Proposition de véhicules avec le meilleur TCO / catégorie tout en respectant les besoins énoncés & en intégrant des critères environnementaux & sociétaux

Accompagnement et mise en œuvre :

• Sourcing de fournisseurs, créateurs de valeur RSE
• Déclinaison opérationnelle de la démarche RSE dans les actions et outils de communication de l’entreprise
• Pilotage de projets d’achats et gestion des appels d’offre

Pérennisation avec transfert de savoir-faire :

• Communication
• Formation

Bénéfices

• Retour rapide sur investissement : jusqu’à 20 % de réduction de coûts
• Gain de temps et d’efficacité des équipes opérationnelles et supports
• Flexibilité et productivité
• Démarche de communication responsable
• Adhésion et implication des parties prenantes

Biographie de Marie-Hélène Benarouch

Contacter Marie-Hélène Benarouch

Construire et développer sa distribution Retail au service de la visibilité et de la notoriété

• Développement de concept et format de boutique ou galerie
• Stratégie de marque omnicanale
• Optimisation du portfolio, Category management, politique de prix et de promotion
• Identification des axes d’amélioration de la performance
• Accompagnement dans l’excellence opérationnelle et le management des équipes
• Analyse et segmentation client et gestion de la relation client
• Déclinaison de la stratégie de marque en plan d’actions de marketing opérationnel

Niveaux d’interventions

Analyse de l’existant et proposition :

• Audit du plan d’affaires : budgets prévisionnels et P&L,  
• Audit et recommandation en agencement boutique et merchandising
• Analyse des outils de gestion commerciale et de la relation client
• Identification du potentiel d’optimisation de la force de vente

Accompagnement et mise en œuvre :

• Management d’équipes : définition de postes, évaluation des compétences, rémunération
• Pilotage de réseau et gestion de la performance : outils d’analyse, indicateurs de performance et tableaux de bord
• Animation de réseau et gestion de la Relation Client 
• Marketing opérationnel et expérientiel : merchandising événementiel, communication sur le lieu de vente

Pérennisation avec transfert de savoir-faire :

• Pérennisation
• Sensibilisation et mobilisation des équipes
• Formation des équipes au pilotage de l’activité
• Mise en œuvre : accompagnement et animation du déploiement 

Bénéfices

• Retour sur investissement : augmentation du CA jusqu’à 20%
• Facilitation du déploiement du concept à l’international
• Gain de temps et d’efficacité des équipes opérationnelles
• Pérennisation des acquis avec la professionnalisation des équipes
• Renforcement de la satisfaction des clients et des autres parties prenantes 

Biographie de Catherine Blot

Contacter Catherine Blot

Tags: Commerce de Détail, Luxe et  Métiers d’art, Expérience de marque, levier de performance, management de réseaux de Boutiques, structure Retail Externalisée, Catherine Blot