Corinne Escoffier

Corinne EscoffierConseil Ressources Humaines – Monde

Global Human Resources Consultant

Corinne Escoffier exerce, durant plus de vingt ans, des responsabilités ressources humaines pour des groupes mondiaux. Elle gère et pilote les ressources humaines en Europe, au Moyen-Orient, en Amérique et en Afrique. Elle y déploie les politiques RH de ces groupes, en améliorant l’efficacité des entités locales. Elle assure la responsabilité RH de fusions, acquisitions, cessions et restructurations.

Corinne Escoffier, accompagne aujourd’hui, les entreprises voulant réussir leur mondialisation. Elle co-construit avec ses clients leur stratégie RH en adaptant les meilleures pratiques des organisations mondiales à leur activité et à leur environnement.

Pour la contacter

Corinne Escoffier benefits from 20 years of experience as an International HR generalist. She has developed and implemented HR strategies for global companies. She has held operational roles and led HR teams based in worlwide locations. She has managed mergers and acquisitions, offices set-up and restructuring.

As an independant consultant, Corinne supports her clients’ international growth by maximizing employee performance. Corinne aligns state of the art Human Resources pratices to their business’ needs and locations.

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Accompagner l’entreprise sur le chemin de la mondialisation de ses ressources humaines

Harmoniser la politique ressources humaines, les pratiques du management et la culture des entités autour du globe

Accompagnement ressources humaines lors de phases critiques du développement de l’entreprise à l’étranger : création d’entité, fusion et acquisition, harmonisation des pratiques locales

Frise Synesens

Interventions

• Conception d’une politique mondiale ressources humaines et de ses outils
• Déclinaisons par pays
• Organisation de la fonction ressources humaines pour plusieurs pays
• Accompagnement ressources du développement de l’entreprise

 

Bénéfices

• Maîtrise du risque juridique
• Transparence et cohérence des pratiques locales
• Référentiel commun : culture d’entreprise et management
• Innovation, diffusion et acceptation de nouveaux usages
• Valorisation de la diversité

 

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